बाद में एमबीए – टाइम्स ऑफ इंडिया

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प्रो श्रीकांत दातार (डीन हार्वर्ड बिजनेस स्कूल) और उनके सहयोगियों ने एक पुस्तक संकलित की।एमबीए पर पुनर्विचार‘ आर्थिक मंदी के बाद एमबीए के सामने आने वाले मुद्दों पर प्रकाश डाला। अब ऐसा प्रतीत होता है कि इस महामारी के बाद और विश्व शक्तियों के पुनर्गठन की अगली कड़ी की आवश्यकता है। दुनिया सामान्य स्थिति में लौटने की कोशिश कर रही है (जैसा कि महामारी से पहले मौजूद था), और आगे के रास्ते की फिर से कल्पना कर रहा है। अर्थव्यवस्था और समाज के मूलभूत ब्लॉकों के संबंध में हमारे जीने, सीखने, कार्य करने, काम करने और समाजीकरण करने के तरीके में एक मौलिक परिवर्तन और परिवर्तन हुआ।

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एक आसन्न शक्ति संघर्ष और विश्व शक्तियों के पुनर्गठन की पृष्ठभूमि में महामारी के बाद के युग के लिए एमबीए प्रवेश आने वाले समय की एक कहानी है और पुनर्समायोजन जो व्यापार जगत को प्रभावित करेगा और परिणामस्वरूप प्रबंधकों के लिए कौशल और दक्षताओं की मांग 21वीं सदी में भविष्य। 2020 का दशक उद्योग और व्यवसाय के प्रौद्योगिकी केंद्रित और विकासवादी परिवर्तन की ओर बढ़ रहा है। महामारी ने पर्यावरण, सामाजिक, शासन के मुद्दों को ध्यान में लाया है और बी-स्कूल भविष्य के प्रबंधकों और व्यापारिक नेताओं की भूमिका और व्यापार और समाज पर उनके प्रभाव पर विचार कर रहे हैं। कुछ नौकरियों का अस्तित्व समाप्त हो गया और विलुप्त या अप्रचलित हो गया, जबकि बाजार में नई नौकरियों का निर्माण और सृजन हुआ जो मुख्य आधार बन गए। रिटेल मार्केट टच एंड फील शॉप से ​​हटकर ऑनलाइन शॉपिंग की ओर बढ़ गया है। दुनिया भर में हमने यूनिकॉर्न की वृद्धि देखी और इसमें भारत की बड़ी हिस्सेदारी थी। डिजिटलीकरण और डिजिटल कौशल ने हमारे जीवन के हर पहलू में मजबूती से अपनी जड़ें जमा ली हैं। प्रौद्योगिकी केंद्रित पाठ्यक्रमों को शामिल करना और पाठ्यक्रम डिजाइन में ऑनलाइन मोड को शामिल करना कार्यक्रम की संरचना, संरचना और वितरण के लिए बी-स्कूलों के परिवर्तन और सकारात्मक दृष्टिकोण की मांगों का प्रमाण है।

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कल के प्रबंधकों को अधीर रहते हुए लचीलापन और धैर्य की आवश्यकता होगी। उन्हें एक गतिशील हमेशा बदलती दुनिया में विकासवादी विचारों, प्रक्रियाओं और प्रणालियों को त्यागने और जाने देने और अपनाने की क्षमता की आवश्यकता होगी। 2019-22 की घटनाओं ने एक मजबूत चुस्त प्रबंधन शिक्षा प्रणाली के लिए परिवर्तन की गति की आवश्यकता को बढ़ा दिया है जो उद्योग, व्यवसायों और अर्थव्यवस्था को सफलता की ओर ले जाने में मदद करेगा। भविष्य के युग के निर्माण और पुनर्निर्माण का अवसर इच्छुक प्रबंधन पेशेवरों के लिए एक रोमांचक चुनौती है जो व्यवसाय की दुनिया में प्रवेश के शिखर पर हैं। परिवर्तन के क्षणों को संभालने की क्षमता के साथ प्रबंधन बदलें और चलते-फिरते अनुकूलन करते हुए चपलता के साथ कारोबारी माहौल में चुनौतियों का सामना करना बहुत महत्वपूर्ण है। नियोजन कौशल के लिए व्यक्तियों और संगठनों को विभिन्न प्रकार के कार्यों और गतिविधियों का प्रबंधन करने, पहचाने गए लक्ष्यों को प्राप्त करने, संसाधनों का उपयोग करने और बदलती मांगों के आधार पर पहचानने और पुरस्कृत करने की आवश्यकता होगी। विभिन्न माध्यमों पर पारस्परिक संबंधों को बनाए रखते हुए संचार ने महत्व प्राप्त किया है। दूसरों को प्रभावित करने और प्रभावित करने की क्षमता के साथ भावनात्मक बुद्धिमत्ता (ईक्यू/ईआई) की भूमिका सर्वोपरि है। महत्वपूर्ण सोच, विश्लेषणात्मक कौशल, नवाचार और रचनात्मकता के साथ समस्या का समाधान कठिन परिस्थितियों को संभालने और सभी शेयरधारकों को मूल्य प्रदान करने के लिए कहा जाता है। आंदोलन बॉक्स में से, बॉक्स के बाहर से बॉक्स के बिना होता है। टीम ओरिएंटेशन और टीम वर्क में संघर्ष समाधान, विश्वसनीयता, निर्भरता, प्रभावी चर्चा, आम सहमति निर्माण और सक्रिय सुनना शामिल है। प्रबंधक आमने-सामने या आभासी टीमों में काम करेंगे, और क्रॉस-फ़ंक्शनल क्षेत्रों में संरेखित करने में सक्षम होंगे। सभी हितधारकों के साथ सहानुभूति, सम्मान और सम्मान के साथ सहयोग और बातचीत करें ताकि व्यवसाय के परिणामों में सुधार के लिए अलग-अलग लोगों द्वारा संगठन में लाए गए मूल्य को अधिकतम करके विविध साझेदारी का निर्माण किया जा सके। नेतृत्व के पास भू-राजनीतिक चुनौतियों, पर्यावरणीय चिंताओं, वैश्विक, स्थानीय, वैश्विक (स्थानीय समाधानों की आवश्यकता वाले वैश्विक और स्थानीय वैश्विक मुद्दों) स्तर से रणनीतिक संरेखण की क्षमता के साथ कई चुनौतियां और मांगें हैं। नेताओं को लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए टीमों, व्यक्तिगत कर्मचारियों को अधिक से अधिक उत्पादक बनने के लिए प्रेरित करने की आवश्यकता है। नेता सक्रिय रूप से सुनने, सहानुभूति, रणनीतिक सोच और दूसरों को प्रेरित करने के माध्यम से स्पष्टीकरण और दिशा प्रदान करने में एक आवश्यक भूमिका निभाते हैं। नेतृत्व मानवीय होता जा रहा है और नैतिक नेतृत्व पर जोर दिया जा रहा है। यह आंदोलन हितधारकों की अपेक्षाओं से अधिक की ओर है। अंत में जोखिम लेने की इच्छा के साथ एक विकास मानसिकता, कुछ नया सीखने में यथास्थिति को चुनौती देने और जिज्ञासु होने और लक्ष्य/समाधान पर ध्यान केंद्रित करके बढ़ने और विकसित होने के नए तरीकों की तलाश करें। यथास्थिति को चुनौती दें और नई संभावनाओं का पता लगाएं और अवसर नया मानदंड है।

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बी-स्कूलों ने अपनी चयन प्रक्रिया को एक ऑनलाइन प्रारूप में संरेखित करके और ऑनलाइन अभ्यास के माध्यम से विभिन्न मापदंडों पर उम्मीदवारों का आकलन करके आवश्यकता को पूरा किया है। गतिविधि विभिन्न गतिविधियों के माध्यम से प्राप्त व्यवहार साक्ष्य के आधार पर संभावित प्रभावकारिता का आकलन करने की दिशा में है। बी- स्कूल लगातार अकादमिक प्रदर्शन, सह-पाठ्यचर्या और पाठ्येतर आत्म-जागरूकता, प्रेरणा, जुनून, कार्य अनुभव, परिपक्वता, जीवन अनुभव, सीखने का रवैया, करियर और जीवन लक्ष्यों में भागीदारी को देखते हैं। अधिक से अधिक बी-स्कूल अब लिंग, आयु, शैक्षिक पृष्ठभूमि, आर्थिक पृष्ठभूमि, भौगोलिक क्षेत्रीय विविधता, शहरी ग्रामीण पहुंच के मामले में विविधता के प्रति जागरूक हैं। यह आंदोलन समावेशी विकास और भविष्य के लिए तैयार प्रबंधकों के लिए उद्योग को तैयार करते हुए युवाओं को सार्थक करियर खोजने में मदद करने के अवसर पैदा करने की दिशा में है।

अस्वीकरण: प्रो. डॉ शैलजा कर्वे, केजे सोमैया इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट द्वारा निर्मित सामग्री

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